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自我管理中班级组织的反思

小学高年级学生自主管理能力的培养经验交流

江苏省金坛市直溪中心小学  王松 2004.12

  

  我们按照理论假设,对原有的班级组织机构进行了改革,试行并完善了“三制三会”的班级管理新体制,取得了较好的效果。“三制”指“人人岗位制”、“值日班长制”和“小组值周制”。“三会”指“班会”、“班委会”和“班级监督考评委员会”。

    “人人岗位责任制”就是人人是班级的管理者,每个学生都在集体中负一定的责任,既是干部,又是群众;既是管理者,又是被管理者。班级的荣辱与集体成员息息相关,学生的主人翁责任感、集体荣誉感得到了普遍的增强。

    “值日班长制”,就是人人要当一天班长,按学号轮流,值日班长的主要职责是:维持当天课堂纪律及二操情况,统计作业完成情况,督促各岗位上的有关人员做好本职工作,处理偶发事项,填好“班级情况日报表”,负责当天教室门的开关。

    “小组值周制”,即“每周了望”。首先建立综合性四人小组,把全班同学按兴趣相近,自愿组合,二男二女,二好二差,综合实力相近,可在同一起点上展开竞争的原则,组成14个小组。这些小组既是学习小组,又是娱乐小组,劳动小组,同时还担负起“每周了望”的责任,依据班级情况日报表分析班级一周情况,了解国内外一周大事,主持好“每周了望”;(1)班内一周情况总结,(2)“班级之声广播”(稿件来自班级投稿箱),(3)一周国内要闻,(4)一周国际要闻。

    班委会由班会产生,一学期四届或五届,由执班班长直接负责。执政班长轮流更换,任期一月,不得连任,这届的工作成绩作为下学期是否聘任的依据。值日班长之间,执政班长之间展开竞争,争做最佳班长。

“班级监督考评委员会”是自我管理监督机构。班集体自我管理的“权力”组织是全体学生大会,行使制订班级目标,制度(班级公约),活动计划等意识职能。“班委会”是“行政机构”,“班级监督考评委员会”,是“司法”机构,它的职责是:审定执政班长资格,审定班委会工作,督促全体同学遵守班级公约,督促值日班长做好工作,协助值周小组做好“每周了望”,组织每周一次的民主生活会,监督考评各部分工作的开展情况。监评委员会成员按监评会章程由全体同学民主产生,产生后向全体同学宣誓就职,任期一月,月后在民主生活会上由全体同学对委员投信任票表决,如信任票不到总票数的三分之二,则当场罢免,同时产生新委员。

  三、成效分析
  这一模式在推进“素质教育”的形势下其作用尤显特殊,它对人的思想、意识、观念乃至日常生活中许多稳定而独特的心理特征这些素质的形成与发展产生积极有效的影响。
    1、学生的良好道德品质得到有效培养。这一模式要求学生在班集体中增强自我的责任感,从而养成良好的道德品质。在操作过程中,逐步使学生改他律为自律,使外在约束转化为内在需要,增强了班集体的凝聚力。
    2、让学生个性得以很好发展。这一模式的正常运转落实了学生的主体地位,强调学生自主自为。他们在班级开展系列化的教育活动中共同参与班级各层次的管理,并担任满意的角色,班级给他们提供了锻炼能力的舞台,创设了成功的机会。学生的个性得以健康的发展。
    3、团结和谐的班集体使学生生命个体的知、情、意得到全面发展。班级人际关系融洽。班级中已没有孤立者,学生在班内的自我感觉良好,同学们在关心集体的同时,也亲自体会到来自集体的激励和温暖。
    4、培育好学氛围,发挥主渠道最大效应。由于这一模式使班级充满民主空气,学生很少有压抑感,班级各要素的和谐组合,开发了非智力因素,促进智力因素发展。学习环境的优化使同学们在学习上有创新意识,各抒已见,班级成绩稳步上升。
    5、学生自我管理的能力大大加强。这一模式使班级管理逐步由班主任管学生转变为学生依靠集体力量进行自我管理。人人成为自我锻炼、自我管理、自我教育的主体。班主任的舞台逐步从前台转到后台,工作效益得以提高。

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